Нам нужен "Метод формирования ядра разработчиков"

2 сообщения / 0 новое
Последняя публикация
Аватар пользователя Рол
Рол
Не в сети
Регистрация: 18/01/2018 - 11:58
Нам нужен "Метод формирования ядра разработчиков"

Напоминаю специфику текущего сайта - он предназначен не для рекламмы готового проекта как продукта, а для коллективной работы по созданию, комплектации, сборки нового коллективного проекта - Объединяющей Концепции Будущего (КБ). То есть данный сайт создан для коллективного творчества.

Соответственно нам нужно выработать метод формирования творческого коллективного субъекта, прежде всего для нас самих. Для конструктивной работы над КБ.

Вначале коммуникации, каждый несет в себе свои цели и по возможности пытается переключить общее внимание на них. Однако нужно отдавать себе отчет в том, что на развитие и реализацию большой цели, нужны коллективные силы. То есть отвлекая внимание на свою идею-фикс, соратник отбирает силы на развитие и реализацию других идей, от остальных участников, которые так же достойны внимания. Особенно это выглядит карикатурно, когда только для ознакомления с идеей предлагается прочесть фолианты текстов, вместо того, чтобы хотя бы в двух словах и к месту донести их от автора в процессе дискуссии. Такое поведение убивает дискуссию и возможность выйти на конструктивное сотворчество. Достаточно высказать к месту свою идею в двух словах и дать ссылки на фолианты, но не навязывать их изучение другим в ущерб общей деятельности.
Как пример рациональной деятельности, могу привести общинный способ построения домов.
Дом строят совместно всей общиной, и только один, пока его не достроят. Сначала дом построят одной семье, затем другой, затем третьей. но никак не метаются между десятком домов бросая недоделанным один и перебигая к другому по принципу кто кого перекричит и больше всех накидает планов строительства именно своего дома.

Будущее оно неопределенно, но имеет ряд констант:
1.В нем должно быть место для вас для вашей души, вашего духа.

2. Оно должно быть целостным для всех участников строительства.

3. Оно может быть построено только коллективно.

Поэтому предлагаю подумать над некой методикой или комплексом методов. Может даже над некоторым уставом поведения.
Вот исходя из высказанных замечаний выше, очевидно следующее решение:

1. Так как любой проект в рамках КБ слишком большой для сил одного человека, только коллективная работа по ее развитию и реализации имеет смысл. Именно для этого мы и здесь - для коллектива.

2. Соответственно имеет смысл коллективно работать в единицу времени только над одним проектом/темой/домом. По крайней мере до явного упора в проблему.

3. Так как проектов/тем/идей много у всех, нужен критерий выбора той темы, над которой работает наш коллектив приоритетно.

4. Критерий должен быть достаточно убедительным для мотивации.
 

Например Василичем было предложено поработать над созданием Информационно-аналитического центра (ИАЦ), Соответственно, для коллективной работы над ним, нам нужно наверно развернуто предложить альтернативные идеи участников, если они есть, и достаточно мотивирующие причины и критерии отбора одной идеи/темы для этой работы.

Какие у товарищей на эту тему есть мысли?

+1
0
-1
Аватар пользователя Рол
Рол
Не в сети
Регистрация: 18/01/2018 - 11:58

То есть нужно понимать в силу огромности стоящих целей и задач, в одиночку из нас никто их не решит. И надо отдавать себе отчет в том, что желание всех перетянуть на какую то одну, свою идею - провально. Слишком огромно и непахано поле задач и включает в себя идеи всех, а не одного, и их можно решить только совместно.
А значит самая 1я и самая главная задача - создание творческого коллектива.

Предложу еще ряд мыслей на тему как нам его создать и развить.

Напомню причинно-следственную пирамиду планов бытия ( Авессалом Подводный – «Каббалистическая астрология» - https://veda.lab-kb.ru/node/315 ):
1. Атманический план (синтетический) - нечто яркое, безусловно всеми воспринимаемое, мечта.
2. Буддхиальный план (аналитический) - ценности.
3. Каузальный план (синтетический) - поток событий, то на чем мы будем едины в силу свойств плана.
4. Ментальный (аналитический) - именно на этом плане идет аналитика, то есть дробление целого и отсюда естественно противоречия! На этом плане практически невозможно объединяться.
5. Астральный (синтетический) - чувственность, страсть – так объединяются например болельщики на стадионе
6. Эфирный (аналитический) - аура, витальность
7. Физический – материя

Так что стратегия выработки общего мировоззрения - провальна. Так как это ментальный план - аналитический, разделяющий. А так как он влияет сверху вниз, а не наоборот, то и повлияет только на чувства - шайбу кричать с трибун будем, а не дело делать.
Так что имеет смысл вырабатывать ценностную шкалу на Буддхиальном плане. Только оттуда идет влияние на каузальный план, то есть на реальные дела, которые нас объединяют.
То есть именно общее дело формирует коллектив и его ядро, и такая деятельность предложена Василичем - работа в рамках Информационно-аналитического центра (ИАЦ). В этом и критерий и мотивация - общая деятельность (каузальный план) нас объединяет и формирует коллектив, а без коллектива что-то существенное мы не сможем поднять.
Еще планом выше, нас может объединять Каузальный план - это ценности!
При разных начальных позициях, но руководствуясь общими ценностями, мы все придем к одному. По крайней мере, будем действовать слаженно в единой парадигме. Так или иначе, перейдем к общей парадигме.
Принципиальный упор на выработке единой картины и единомыслии - уловка. Вредная для дела уловка. В процессе роста, развития самого человека, как и результатов достижения цели, будут непрестанно менять эту самую единую картину. И если ставить ее единство во главу угла - движения никогда не начнётся и цель не будет достигнута НИКОГДА, так как любой путь в 1000 ли начинается с 1го шага. А первого шага никогда не настанет, или будет 1 шаг вперед и два назад.
Так что навязывание той или иной картины мира должно уступить место стратегии сближения в общей деятельности, скажем в ИАЦ, а уже в процессе самой деятельности общая картина мира даст о себе знать, если из нее не вырастет. Или хотя бы ослабление давления на утверждении общей картины мира и усиление приоритета общей деятельности, позволит усилить центростремительные силы для создания творческого коллектива.

+1
0
-1